10月21日上午，公司在建投發(fā)展大廈1196會議室召開第三季度安全系統(tǒng)業(yè)務(wù)會。會議由公司安全總監(jiān)兼安全監(jiān)督管理部經(jīng)理孫志剛主持。
會上，安全監(jiān)督管理部通報三季度各項(xiàng)工作開展情況、突出問題及下一步工作舉措。各基層單位安全總監(jiān)圍繞三季度綜合檢查問題整改情況、專項(xiàng)工作開展情況、問題處置機(jī)制建立情況、較大及以上風(fēng)險情況和管控措施、三季度工作自評反思及四季度工作計劃五個方面進(jìn)行了匯報。
會議強(qiáng)調(diào)：一是切實(shí)提升思想認(rèn)知與安全防范意識，以高度的政治責(zé)任感和使命感抓實(shí)安全生產(chǎn)工作；深刻汲取近期省內(nèi)外各類安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn)，以案為鑒、警鐘長鳴，從思想根源處構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。二是充分利用獎懲辦法、個人安全履職積分、網(wǎng)格化管理以及群眾性監(jiān)督等制度，以制度工具為核心抓手，全面強(qiáng)化管理體系建設(shè)，督促項(xiàng)目關(guān)鍵崗位履職，嚴(yán)控作業(yè)層安全行為。三是強(qiáng)化溝通聯(lián)動，筑牢協(xié)同協(xié)作根基。切實(shí)打通直管部與各部門的縱向銜接通道、直管部與項(xiàng)目部的跨級聯(lián)動路徑，構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、內(nèi)外銜接的溝通聯(lián)動機(jī)制，推動各方力量協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力，以高效信息流轉(zhuǎn)與緊密協(xié)作配合提升安全管理效能。四是全面強(qiáng)化風(fēng)險評估工作。以項(xiàng)目為單位，從人員配置、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織管理等維度，系統(tǒng)開展風(fēng)險辨識與動態(tài)研判，針對不同項(xiàng)目的風(fēng)險特征實(shí)施差異化監(jiān)督管理策略，切實(shí)提升風(fēng)險管控的針對性與實(shí)效性。五是未雨綢繆，提前謀劃。針對公司四季度集中攻堅(jiān)生產(chǎn)的實(shí)際情況，系統(tǒng)部署特殊時段安全管控工作，通過細(xì)化責(zé)任分工、強(qiáng)化隱患排查、完善應(yīng)急機(jī)制等舉措，全方位筑牢安全防線，為四季度生產(chǎn)沖刺提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。六是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)斗爭精神，秉持“動真格、硬碰硬”的決心與“破難題、克難關(guān)”的實(shí)干魄力，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
公司安全副總監(jiān)（中層正職）孟凡國、安全監(jiān)督管理部以及各基層單位安全總監(jiān)參加會議。
記者：羅紅飛
編輯：蔡雪嬌
一審：王佳艷
終審：閔樹林
